+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Ликвидации потерь рабочего времени составивших 740 чел

Рабочее время представлено двумя частями — продуктивной и непродуктивной. Продуктивный расход включает в себя интервал времени, когда работник занят деятельностью, регламентированной трудовым договором, правилами внутреннего распорядка и должностной инструкцией организации. Непродуктивная часть представлена потерями рабочего времени — промежутками времени, используемые нерационально, что негативным образом влияет на производительность труда организации. Потери рабочего времени — временной промежуток, в течении которого работник отсутствует на рабочем месте, либо занимается не продуктивной для предприятия деятельностью.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Тесты и задачи для устного счета

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Zetsuen no Tempest Op 1 -[Spirit Inspiration]

Рабочее время представлено двумя частями — продуктивной и непродуктивной. Продуктивный расход включает в себя интервал времени, когда работник занят деятельностью, регламентированной трудовым договором, правилами внутреннего распорядка и должностной инструкцией организации. Непродуктивная часть представлена потерями рабочего времени — промежутками времени, используемые нерационально, что негативным образом влияет на производительность труда организации.

Потери рабочего времени — временной промежуток, в течении которого работник отсутствует на рабочем месте, либо занимается не продуктивной для предприятия деятельностью. В конечном итоге из-за несанкционированных перерывов результативность его труда снижается. Обеденные и технологические перерывы, подготовка места работы и его уборка, поддержание производственного оборудования в нормальном техническом состоянии — изначально заложены в планировании рабочего времени и являются нормируемыми затратами времени.

Для тщательного анализа утрат производственного времени используются специальные формулы расчёта. К простоям в работе приводит ряд причин, возникающих во время трудовой деятельности. Нецелесообразная трата временных ресурсов: телефонные разговоры на темы, не касающиеся производственной необходимости; общение в социальных сетях; разговоры с сотрудниками на отвлечённые темы.

Исправление поломки производственного оборудования простой оборудования. Производственный брак, на исправление которого будет потрачено дополнительное время, а прибыль с бракованной продукции будет не получена, либо получена в меньшем размере. Продолжительность рабочей смены сокращена согласно нормативно-правовым документам: уход сотрудника в декрет, приём на работу несовершеннолетнего, отпуска, больничные и т. Коэффициент потерь рабочего времени Чтобы определить, эффективно ли работник использует регламентируемое время труда , рассчитывается коэффициент потерь рабочего времени.

Такой способ мониторинга рекомендуется как в случае снижения товарооборота или спада производительности труда, так и в профилактических целях. В идеале полученное значение коэффициента равно единице. Это означает, что работник рационально использует регламентированную норму рабочих часов.

Однако, полностью предотвратить потери рабочего времени практически невозможно. Для расчёта коэффициента потери рабочего времени вследствие решения организационно-технических вопросов Кпот , используется следующая формула:.

Аналогичным образом рассчитывается коэффициент потери рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины Кнтд :. Таким образом рассчитывается количество потерянного рабочего времени всего персонала предприятия за один календарный год.

Для расчётов эффективности производственного времени необходимы три обязательных показателя, которые используются во всех формулах анализа потерь времени целодневные, внутрисменные, общие потери :. Плановые Фактические Количество работников. Количество отработанных одним сотрудником:. Ущерб от потери рабочего времени Вследствие неправильного распределения временных ресурсов возникают следующие виды экономического ущерба:. Для выявления причин потерь рабочего времени рекомендуется проводить регулярные проверки работы персонала.

Ненормируемые затраты р. Для примера возьмём лист хронометража рабочего времени промоутера, проводящего промо-акцию в торговом центре. Такой метод нередко применяется на заводах или предприятиях с большой численностью служащих. Периодически наблюдатель совершает обход с целью контроля за работой персонала и отмечает происходящую деятельность либо простой. Представляет собой сочетание методов ФРВ и хронометража. Дополняет эти два способа наблюдения, вследствие чего получается полная картина затрат времени на отдельные производственные операции.

Выполняется он следующим образом: в течение дня проводят наблюдение методом ФРВ, и несколько раз оптимально за смену снимают замеры методом хронометража.

Нюансы потери рабочего времени Потери производственного времени — достаточно серьёзная проблема, которая может обернуться серьёзными материальными потерями для организации. Для того чтобы их избежать, необходимо тщательно следить за распределением фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени — необходимое понятие для анализа важных показателей, например, номинальной численности персонала, рационального использования трудовых ресурсов.

ФРВ показывает количество часов или дней, отработанных работником в течении какого-либо периода. Выражается в человеко-часах или человеко-днях.

При устранении причин нерационального использования временных ресурсов следует обратить внимание на следующие нюансы:.

Если работникам объявлено, что по результатам проверки будут применены новые нормы расхода трудового времени, то они будут намерено работать более медленно. Работа по анализу распределения времени и причин его потерь должна вестись компетентными сотрудниками и регулярно сдаваться в виде отчётов. Для руководителя организации необходимо понимать, что правильный расход времени — залог стабильной работы и достижения максимальной прибыли.

Чем больше будет выявлено случаев потерь рабочего времени, тем выше вероятность увеличения производительности труда. Прием на работу Оформление на постоянную работу Трудовая книжка Электронные трудовые книжки с года Прием на работу пенсионера Оформление на работу подростка Оформление на работу студента Оформление внештатного работника Инструктаж Прием дистанционного работника Испытательный срок Разъездной характер работы Медосмотр Неразглашение персональных данных Работа на время декретного отпуска основного работника Отказ беременной Рабочее время Составление баланса рабочего времени Как исправить запись в трудовой книжке?

Оформление перевода с временной на постоянную работу Как изменить трудовой договор? Порядок расчета потери рабочего времени Правила расчета человеко-часов Рабочее время несовершеннолетних работников Права беременных на работе Работа в отпуске по уходу за ребенком Заработная плата Повышение зарплаты медикам в году Доплаты медикам за работу с коронавирусом Минимальный размер оплаты труда МРОТ МРОТ с 1 января года МРОТ с 1 января года в России Из чего состоит заработная плата?

Расчет аванса по заработной плате Компенсационные выплаты Доплата за классность водителям Доплата за работу в ночное время Сроки выплаты Удержание из зарплаты Индексация заработной платы В коммерческих организациях В бюджетных организациях Приказ об индексации Плата алиментов на жену и ребенка в декретном отпуске Доплата за совмещение Справки о зарплате Выплаты ЗП с 1 июля года Совместительство Прием на работу Испытательный срок Рабочее время Отпуск Различия совмещения и совместительства Количество ставок Педагогических работников Командировка Отказ Отпуск Расчет компенсации за неиспользованный отпуск Дополнительный отпуск ветеранам труда Отпуск без сохранения заработной платы Отпуск многодетным матерям Декретный отпуск Отпуск по беременности и родам Отпуск по уходу за ребенком Декретные выплаты Пособие по беременности и родам Пособие по уходу за ребенком до 1.

Если сотрудник постоянно берет больничный За границей Можно ли выехать за границу? Оплата в выходные Отгул Сколько отгулов положено работнику в год? За сдачу крови В счет отпуска В табеле учета рабочего времени За командировку За ранее отработанное время Увольнение Основания для увольнения По собственному желанию Увольнение по инициативе работодателя По сокращению штата По статье В связи с выходом на пенсию Алиментщика Беременной на испытательном сроке Беременной работницы за прогулы В связи со смертью работника В выходной день В связи с истечением срока трудового договора В связи с утратой доверия Перед отпуском За выговор Как определить день увольнения?

Восстановление по решению суда Досрочная пенсия безработному Cамозанятые граждане Самозанятые с года по всей России Закон о самозанятых Виды деятельности самозанятых Яндекс. Порядок расчета потери рабочего времени Правила расчета человеко-часов Рабочее время несовершеннолетних работников Права беременных на работе Работа в отпуске по уходу за ребенком Отпуск Расчет компенсации за неиспользованный отпуск Дополнительный отпуск ветеранам труда Отпуск без сохранения заработной платы Отпуск многодетным матерям Декретный отпуск Отпуск по беременности и родам Отпуск по уходу за ребенком Декретные выплаты Пособие по беременности и родам Пособие по уходу за ребенком до 1.

За сдачу крови В счет отпуска В табеле учета рабочего времени За командировку За ранее отработанное время Увольнение Основания для увольнения По собственному желанию По сокращению штата Увольнение пенсионера по сокращению По статье В связи с выходом на пенсию Увольнение по инициативе работника Увольнение по инициативе работодателя Алиментщика Беременной на испытательном сроке Беременной работницы за прогулы В связи со смертью работника В выходной день В связи с истечением срока трудового договора В связи с утратой доверия Перед отпуском За выговор Как определить день увольнения?

Восстановление по решению суда Досрочная пенсия безработному Сервисы Рассчитать декретные Посчитать отпускные Рассчитать больничный. Потери рабочего дня смены. Возникают из-за не поставки ресурсов, аварии на предприятии, отпусков, больничных, декретов. Время, нерационально используемое в пределах одного трудодня: частые перекуры, разговоры не по производственным вопросам, занятость личными проблемами. Запланированный расход рабочего времени, регламентированный руководством.

Например: возложение обязанностей не пришедшего на службу сотрудника на остальных членов коллектива; увеличение количества перерывов на отдых из-за изменившихся условий труда.

Работник трудится по плановому графику без потерь времени, но эффективность труда не повышается, либо снижается. Причиной может быть выпуск бракованной продукции, из-за чего ресурсы времени тратятся на выпуск новой продукции надлежащего качества.

Причины потерь рабочего времени. Невозможность присутствия на рабочем месте из-за внезапного возникновения проблем личного характера: посещение врача в рабочее время, отъезд домой по семейным обстоятельствам и проч. Нецелесообразная трата временных ресурсов: телефонные разговоры на темы, не касающиеся производственной необходимости; общение в социальных сетях; разговоры с сотрудниками на отвлечённые темы Прогулы, самовольное сокращение продолжительности рабочего дня.

Подготовительно-заключительные действия — подготовка оборудования и самого работника к выполнению производственных действий.

Пополнение запасов на промо-стойке 2. Работа с покупателями проведение дегустации 3. Телефонные разговоры по производственным нуждам 4. Разговоры с сотрудниками ТТ 5 Регламентируемые перерывы.

Поскольку вставка предохранителя рассчитана на ток 50А, то он перегорит и отключится питание. Поэтому можно сделать вывод, что зануление эффективно. Настоящие Методические рекомендации устанавливают общие положения и порядок количественной оценки экономического ущерба от аварий на опасных производственных объектах, подконтрольных Госгортехнадзору России.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составим баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников см.

Приведенные в табл. Уменьшение объема выпуска продукции в расчете на одного рабочего составило: за счет целодневных потерь - руб. Итого в расчете на 1 рабочего потери по выпуску продукции составили руб.

По сравнению с г. Продолжительность рабочего дня стала меньше по сравнению с г. Анализ использования рабочего времени показал, что в организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть возможно увеличение выработки продукции на одного рабочего в процентах к фактической выработке.

В ООО внутрисменные потери рабочего времени составили 17,4 тыс. В расчете на одного рабочего дополнительное увеличение рабочего времени равно 20 час. Итак, данные расчетов показывают, что в ООО имелись в гг. В организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть, возможно, увеличение выработки продукции на одного рабочего в процентах к фактической выработке.

Рассмотрим следующую таблицу роста производительности труда см. Из рассмотрения приведенных в табл. Для более детального анализа целесообразно рассчитать показатель выработки, приходящийся на одного рабочего. Влияние дополнительной численности рабочих работающих на выполнение плана по объему выпуска продукции в стоимостном выражении определяется путем умножения плановой выработки, приходящейся на одного рабочего, на абсолютное отклонение их фактической численности от планового показателя.

По этой причине увеличение выпуска продукции произошло на тыс. Степень влияния производительности труда на объем выпуска продукции устанавливается путем умножения абсолютного отклонения от плана выработки в расчете на одного рабочего работающего на их фактическую среднесписочную численность. По данным, приведенным в табл.

Общий рост объема выпущенной продукции составил тыс. В аналогичном порядке производится расчет влияния изменения численности и выработки на одного работника ППП на выполнение плана по объему выпуска продукции. На рисунке 2. При анализе выполнения заданий по росту производительности труда необходимо рассмотреть нормирование труда и выполнение рабочими бригадами норм выработки, выявить устаревшие и заниженные нормы выработки, установить удельный вес рабочих, которые работают по технически обоснованным нормам выработки, в среднесписочной численности организации.

Состояние нормирования труда рабочих характеризуется также отношением времени работы по технически обоснованным нормам к общему количеству времени, отработанному всеми рабочими-сдельщиками. Анализ выполнения норм выработки должен способствовать определению их влияния на выполнение плана по росту производительности труда, особенно рабочих-сдельщиков основного производства.

Трудоемкость продукции является показателем производительности труда, характеризующим произведенные затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции или на весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость продукции измеряется в нормо-часах.

Согласно данным, приведенным в табл. Это означает, что трудоемкость - обратный показатель выработки. При факторном анализе производительности труда особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Величина этого показателя зависит от множества факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования др.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооружённость или энерговооружённость труда; средний тарифный разряд рабочих; средний срок службы оборудования; доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.

Коэффициенты уравнения множественной регрессии - покажут, на сколько рублей изменятся среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении. На основании таблицы видно, среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на тыс. В результате увеличения количества отработанных дней на 2,2 дней в году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на тыс.

В результате уменьшения продолжительности рабочего дня на 0,1 час среднегодовая выработка одного работника сократилась на ,36 тыс.

В результате увеличения среднечасовой выработки рабочих на 2 тыс. Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки.

В результате увеличения количества отработанных дней на 2,2 дней в году среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась на ,84 тыс. В результате сокращения продолжительности рабочего дня на 0,1 час среднегодовая выработка одного рабочего уменьшилась на ,4 тыс. Особенно тщательно анализируем изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Величина этого показателя может зависеть от многих факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования и др. Анализируя выше полученные данные можно сделать выводы, что основное влияние на изменение объема выпуска продукции в году по сравнению с годом оказало увеличение среднечасовой выработки одного рабочего, увеличение количества отработанных дней.

И наоборот отрицательное влияние на объем выпускаемой продукции оказало сокращение продолжительности рабочего дня. Целью анализа использования фонда заработной платы является установление причин перерасхода фонда заработной платы по сравнению с планом и с данными прошлого года.

В таблице 2. Фактически же заработная плата на 1 руб. Если у организации имеет место превышение фактической заработной платы на 1 руб. Из табл. По всем остальным категориям работающих достигнута абсолютная экономия. На абсолютный перерасход экономию фонда заработной платы влияют два фактора: увеличение сокращение численности персонала организации, увеличение снижение средней заработной платы.

Для определения влияния каждого фактора необходимо произвести расчеты. Покажем это на примере ППП:. Итого абсолютный перерасход фонда заработной платы составил тыс. За счет превышения численности рабочих по сравнению с лимитом на 7 человек фонд заработной платы увеличился на тыс.

В общем итоге произошло увеличение фонда заработной платы по рабочим на тыс. По ИТР абсолютная экономия заработной платы в большей мере была достигнута за счет снижения средней заработной платы на тыс. Анализ использования фонда заработной платы показал, что абсолютный перерасход фонда заработной платы допущен в организации в основном за счет увеличения средней заработной платы рабочих, в то время как численность ИТР и служащих не только не превосходила плановый показатель по штатному расписанию, но и была меньше планового показателя.

Однако на основе данных об абсолютном перерасходе фонда заработной платы нельзя делать вывод о наличии необоснованного перерасхода по заработной плате, поскольку план выпуска продукции за отчетный период организацией перевыполнен. В этом случае следует определить размер относительной экономии перерасхода фонда заработной платы ППП и рабочих. Эта экономия исчисляется путем сопоставления скорректированного планового фонда заработной платы ППП в зависимости от выполнения плана по выпуску продукции с учетом коэффициента пересчета заработной платы на 1 руб.

В нашем случае коэффициент пересчета составляет 0,5. При перевыполнении плана по выпуску продукции на тыс. Исключив из фактического фонда заработной платы тыс. В случае относительного перерасхода фонда заработной платы по отдельным категориям работающих необходимо рассмотреть причины его возникновения. Если перерасход фонда заработной платы допущен в результате содержания излишнего количества работников или в результате нарушений, допущенных в оплате труда завышение ставок заработной платы и расценок по сдельной оплате труда без получения дополнительного выпуска продукции, оплата простоев, сверхурочных работ, брака и т.

Проведем факторный анализ абсолютного отклонения фонда заработной платы по категориям персонала. На изменения фонда заработной платы каждой категории персонала оказывает влияние изменения численности и средней заработной платы.

Кроме того, на изменение фонда заработной платы в целом влияет так же изменение удельного веса отдельных категорий сотрудников в общем составе персонала. Проведем факторный анализ отклонения фонда заработной платы по категориям персонала. Таблица 2. Исходные данные для анализа фонда оплаты труда инженерно-технических работников. В результате увеличения численности административно-управленческого на 4 работника в году по сравнению с годом в фонде заработной платы инженерно-технических работников наблюдается перерасход средств на сумму 55 руб.

В результате уменьшения численности служащих на 2 работника в году по сравнению с годом в фонде заработной платы служащих наблюдается экономия средств на сумму 20 руб.

В результате уменьшения численности рабочих на 4 работника в году по сравнению с годом в фонде заработной платы рабочих наблюдается экономия средств на сумму 78 руб. Рост средне заработной платы на 1 руб. В результате увеличения численности непромышленного персонала на 2 работника в году по сравнению с годом в фонде заработной платы непромышленного персонала наблюдается перерасход средств на сумму 24 руб.

Уменьшение средней заработной платы на 1 руб. Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов важное значение имеет анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Если темпы роста производительности труда отстают от роста средней заработной платы, то при прочих равных условиях прибыль организации имеет тенденцию к сокращению. Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы целесообразно рассчитывать как отношение темпов прироста средней заработной платы к выпущенной продукции на 1 работника ППП см.

В ООО в г. Глава 3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда в строительной организации. Мотивация повышает базовую производительность труда - это факт. Высокомотивированный сотрудник на самом деле лучше работает. Организации, чьи сотрудники хорошо работают, в целом показывают лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыльность компании.

Эти цифры относятся к работникам западных компаний. Но не нужно быть профессионалом, чтобы предсказать, что ситуация в Российских компаниях является лучшей. В данной главе мы постараемся разработать мероприятия на то, чтобы сотрудники предприятия захотели вложить больше сил и души в дело, которым они занимаются.

Ведь компании, чьи сотрудники хорошо и с отдачей работают, в целом и являются успешными, развивающимися, занимающими лидирующие позиции в своих сегментах рынка. Необходимым условием совершенствования системы мотивации является анализ существующей ситуации с применением метода опроса персонала.

Было проведено анкетирование, позволяющее определить факторы, которыми работники не довольны и определить их потребность в совершенствовании кадровой политики в области мотивации.

На основании полученных данных была определена лояльность персонала, выявлены намерения сотрудников в отношении их дальнейшей работы на предприятии или за его пределами. Причины, по которым сотрудники готовы поменять работу, представлены на рисунке 3. Респондентам было предложено выбрать 3 самых важных для них характеристик работы таблица 3. Дополнительно к анкетированию работников мы провели опрос бригадиров на предприятии ООО, бланк опроса приведен в Приложении 2.

Бригадиры принявшие участие в опросе должны были дать характеристику трудового поведения персонала.

Экономический анализ использования трудовых ресурсов

Пример 1. Рассчитать сумму годовой экономии , если за счёт осуществления мероприятий по научной организации труда прирост продукции составил 50 тыс. Среднемесячная заработная плата 1 работника - руб. Доля заработной платы в себестоимости составляет 0,2; затраты по себестоимости базового года — тыс. От внедрения проекта планируется получение прибыли в размере тыс. Экономия за счёт снижения доли условно-постоянных расходов составит согласно формуле 1. Экономия за счёт опережающих темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы согласно формуле 1.

Вариант 1. Вариант 2. По плану НОТ внедряются мероприятия, требующие дополнительных вложений тыс. Определите экономическую эффективность мероприятий, если себестоимость в базовом периоде была тыс.

Вариант 3. При повышении квалификации и освоении передовых методов труда рабочие цеха при плане тыс. Определите экономическую эффективность мероприятий и сумму прибыли от дополнительного выпуска продукции, если текущие затраты равны тыс. Вариант 4. Объём продукции планировался равным тыс. Рассчитайте экономическую эффективность мероприятий за счёт снижения себестоимости продукции и размер дополнительной прибыли, если текущие затраты на производство составили тыс.

Вариант 5. Определите экономическую эффективность мероприятий за счёт снижения себестоимости и рассчитайте сумму дополнительной прибыли от сверхпланового выпуска продукции, если дополнительные капитальные затраты составят тыс. Вариант 6. За счёт этого сокращена численность рабочих при неизменном объёме производства.

Вариант 7. Рассчитайте относительное высвобождение численности рабочих и эффективность мероприятий. По плану реальный фонд рабочего времени одного рабочего - ч. Вариант 8. За счёт оздоровления условий труда и укрепления трудовой дисциплины фонд рабочего времени работника в год повысился с до ч.

Рассчитайте экономическую эффективность мероприятий по улучшению условий труда и сумму дополнительной прибыли, если объём продукции планировался тыс.

Вариант 9. Вариант В ремонтно-механическом цехе 35 станочников, каждый из которых затрачивает в смену по 38 мин на подноску заготовок и сдачу на склад готовой продукции. За счёт этого операционное время Топ снижается с до мин в смену. Рассчитайте, будет ли целесообразным ввести в цехе централизованное транспортное обслуживание, если выработка станочника 32 тыс.

Нормирование предполагает применение различных методов проектирования трудовых процессов и расчёта норм. Расчёт нормы и выбор метода нормирования зависит от конкретных условий, типа производства, степени механизации труда, формы его организации и ряда других факторов. Методом нормирования называют совокупность приёмов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов, выявлению и учёту нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операций, а также по разработке нормативов и норм труда.

Задачей нормировщика является расчёт величин конкретных затрат труда и результатов труда на основе исходных данных. Самофотография рабочего дня — это выявление самими рабочими потерь рабочего времени. Самофотография способствует устранению всех потерь по организационно-техническим причинам, лучшей организации труда и росту производительности труда.

При проведении самофотографии рабочий в специальной карточке отмечает все потери рабочего времени, причины их возникновения, их продолжительность и вносит предложения по их устранению.

Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования может осуществляться двумя методами: методом непосредственных замеров времени и методом моментных наблюдений.

Метод моментных наблюдений — это способ получения средних данных о фактической загрузке рабочих и оборудования, данных о затратах и потерях времени группы рабочих или оборудования на основе законов математической статистики. Метод моментных наблюдений может применяться для изучения рабочего времени одного рабочего или группы рабочих, использования оборудования во времени, а также для изучения производственного процесса путём одновременных наблюдений за использованием рабочего времени и оборудования.

К методам непосредственных замеров времени относятся хронометраж, фотография рабочего времени и фотохронометраж. На данных методах остановимся подробнее. Хронометраж — способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операции на рабочем месте. Путём специальных замеров исследуется наиболее рациональное выполнение и продолжительность отдельных приёмов и операций. Этот метод применяется для проектирования операций, установления их продолжительности, разработки на этой основе нормативов.

Для получения дифференцированных показателей изучаемую операцию расчленяют на элементы приёмы работ и наблюдение ведут по каждому элементу отдельно. Элементом операции, или приёмом работы, называется законченное действие рабочих, имеющее целью включить в производство или выключить из него какой-либо фактор.

Подготовка к наблюдению включает выбор объекта наблюдения, составление подробной характеристики наблюдаемой операции, расчленение операции на элементы и установление числа замеров по каждому элементу. Выбор объекта зависит от назначения проводимого хронометража. Во всех случаях рабочему, выбранному в качестве объекта наблюдения, разъясняют цель хронометража. После этого составляют характеристику наблюдаемой операции обрабатываемое сырье и изготовляемые детали, оборудование, инструмент, приспособления, условия работы и расчленяют операцию на элементы — приёмы работы.

Каждому приёму должна быть дана точная формулировка. При расчленении операции на элементы нужно точно установить фиксажные точки, то есть отчётливые внешние признаки, характеризующие начало и конец каждого элемента.

Наблюдение непосредственный хронометраж состоит в том, что наблюдатель при помощи секундомера замеряет продолжительность хронометрируемых элементов операции в нужном количестве. Существует три способа наблюдения: непрерывное, выборочное и цикловое. При не- прерывном наблюдении хронометрируют последовательно все элементы операции без остановки секундомера от начала первого приёма до окончания операции или всего наблюдения, при выборочном наблюдении каждый элемент хронометрируют отдельно, при цикловом наблюдении определяют длительность только очень коротких приёмов до 2 с.

В зависимости от целей хронометраж проводят методом отдельных отсчётов или по текущему времени. Результаты наблюдений заносятся на специальный бланк хронокарту.

При хронометраже методом отдельных отсчётов в процессе наблюдения получается ряд значений продолжительности выполнения данного элемента операции, то есть хроноряд. Для получения хроноряда при хронометраже по текущему времени необходимо из каждого последующего текущего времени вычесть смежное с ним предыдущее время. Обработка и анализ хронометражных наблюдений заключаются в следующем: исключение из хронорядов ошибочных замеров, которые были отмечены наблюдателями; проверка качества хронорядов путём вычисления коэффициента устойчивости и необходимого числа наблюдений; расчёт средней величины продолжительности выполнения каждого элемента операции при условии устойчивости хронорядов.

Для оценки хронометражных рядов, получаемых в результате проведения хронометража элементов затрат рабочего времени, используется коэффициент устойчивости хроноряда, характеризующий отношение максимальной продолжительности выполнения элемента операции к минимальной продолжительности:. Условные обозначения, используемые в формулах и расчётах, представлены в таблице 1. Необходимое число наблюдений элементов операции зависит от длительности элементов операций и вида работы таблица 1.

Последний этап хронометража — анализ результатов. Этот этап включает выявление лишних движений и действий, оценку возможности их совмещения и уменьшения длительности. По результатам анализа окончательно устанавливается необходимое время на выполнение операций.

Анализ данных хронометража заканчивается разработкой предложений по изменению содержания и структуры выполняемой операции, установлением норм времени по формуле:. Фотография рабочего времени дня представляет собой наблюдение и последовательную запись всех затрат рабочего времени и перерывов в течение смены с указанием их продолжительности и последовательности.

Если фотография проводится в течение рабочего дня, её принято называть фотографией рабочего дня. При фотографии рабочего времени изучаются время подготовительно- заключительной работы, время обслуживания рабочего места, случайные затраты времени и перерывы. Время оперативной работы изучается только в отношении его общей длительности за смену и чередования с другими затратами рабочего времени и перерывами.

Материалы фотографии рабочего дня дают возможность установить фактическое использование рабочего времени за смену, соотношение между временем оперативной работы и остальными элементами рабочего времени и перерывами, их продолжительность и причины, необходимое количество исполнителей для обслуживания механизмов, фактическую выработку на единицу времени.

На основании данных фотографии проектируется рациональный режим рабочего времени работника в течение смены. Таблица 1. Выбор вида фотографии рабочего времени зависит от целевого назначения наблюдений. С целью нормирования обычно проводят индивидуальную или бригадную фотографию рабочего времени. Методика её проведения включает следующие этапы: подготовка к наблюдению, проведение наблюдения, обработка материалов наблюдения, анализ и построение рационального баланса рабочего времени.

Подготовка к наблюдению заключается в выборе объекта наблюдения, ознакомлении с содержанием наблюдаемой операции, организации труда и составлении характеристики элементов рабочего времени, участвующих в операции. Наблюдение производится в течение всей смены и заключается в последовательной регистрации на бланке наблюдательного листа всех затрат рабочего времени с отметкой текущего времени, соответствующего началу или окончанию затрат рабочего времени.

При индивидуальной фотографии рабочего времени в наблюдательный лист таблица 1. Обработку материалов наблюдения начинают с суммирования затрат рабочего времени по одноименным элементам табл. Техника обработки фотографии рабочего времени зависит от вида фотографии. Анализ фотографии рабочего времени проводят обычно по индивидуальной и бригадной фотографиям. Цель анализа — выявить лишние затраты рабочего времени и перерывы, установить причины, вызывающие эти затраты, и разработать мероприятия по их устранению и уплотнению рабочего дня.

На основе материалов анализа составляют баланс рабочего времени. Фотохронометраж является сочетанием фотографии рабочего времени и хронометража, когда одновременно с затратами на подготовительно- заключительные работы и обслуживание рабочего места и на перерывы изучают время оперативной работы с расчленением его по отдельным приемам элементам.

Фотохронометраж проводят по тем работам, где продолжительность приемов элементов не менее 30 с. Техника проведения фотохронометража, документация при его проведении те же, что при индивидуальной фотографии рабочего времени. Обрабатывают материал так же, как при фотографии рабочего времени и хронометраже. Дата добавления: ; просмотров: ;. Пример решения типовой задачи. Экономия за счёт высвобождения численности согласно формуле 1. Годовой экономический эффект согласно формуле 1. Задачи для самостоятельного решения Вариант 1.

Нет — Информационный студенческий ресурс. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав 0.

Ликвидации потерь рабочего времени составивших 740 чел

Главная Случайная страница. Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым?

Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Потребность в персонале — это совокупность работников соответствую-щей квалификации , объективно необходимых для реализации стоящих перед организацией целей и задач, согласно стратегии и тактики развития. Определение плановой численности рабочих зависит от производственной программы и специфики производства, характера производственного процесса и трудовых функций, выполняемых рабочими.

Вывод: численность по профессиям на плановый период составляет : каменщики — 14 чел, монтажники — 6 чел , штукатуры — 35 чел. На отдельных участках производства необходимую численность рабочих можно определить по нормам выработки. Среднее число рабочих дней в году — Рабочие строительной организации за отчётный год фактически отработали чел — дней.

Праздничные и выходные дни — чел-дней. Неявки по другим причинам составили — чел- дней. Среднесписочная численность работников предприятия за год составляет чел.

В течение года уволились по собственному желанию 31 чел, уволено за нарушение трудовой дисциплины — 14 чел, переведены на другие должности — 5 чел. За год на предприятии принято 49 чел. В строительной организации среднегодовая численность рабочих за отчётный год составляет чел.

По собственному желанию было уволено 97 чел, за нарушение трудовой дисциплины — 11 чел. Перерыв в работе при каждом переходе рабочего из одной организации в другую — 19 дней.

В отчетном году цех выпустил валовой продукции на млн руб. В планируемом году задание по выпуску составляет изделий стоимостью тыс. Предусматривается увеличение незавершенного производства на 40 комплектов, т. Как изменится численность списочный состав рабочих в планируемый периоде? Среднесписочная численность работников предприятия за год составила человек. В течении года уволились о собственному желанию 37 человек, уволено за нарушение трудовой дисциплины 5, ушли на пенсию 11, поступили в учебные заведения и призваны в вооруженные силы 13, переведены на другие должности и другие подразделения предприятия 30 человек.

В течение года уволились по собственному желанию 43 человека, уволено за нарушение трудовой дисциплины 37, ушли на пенсию 15, поступили в учебные заведения и призваны на службу в армию 12, переведены в другие должности внутри предприятия 35 человек. За год на предприятие поступило 53 человека. Date: ; view: ; Нарушение авторских прав. Главная Случайная страница Полезное: Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется?

Пример 1. Рассчитать сумму годовой экономии , если за счёт осуществления мероприятий по научной организации труда прирост продукции составил 50 тыс.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Прием — это группа трудовых движений, связанных одним целевым назначением. Приемы могут быть основными, с помощью которых достигается технологическая цель данной операции, и вспомогательными, обеспечивающими выполнение основных приемов. Рабочее время — это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности.

Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного работником ст. Они нормируются и включаются в состав нормы времени. К потерям относят время работы, не предусмотренное производственным заданием, и время нерегламентированных перерывов. Их необходимо проанализировать, чтобы впоследствии устранить или максимально снизить. Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях бытового обслуживания населения, несомненно, будет способствовать широкому использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации производственного процесса выполнения услуг, повышению эффективность трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ.

Стоимость потерь рабочего времени других сотрудников. Потери рабочего времени, к которым приводит несчастный случай с одним работником, не ограничиваются только его личными потерями, но и распространяются на других сотрудников, что означает нарушение нормального трудового процесса на данном производственном участке и сокращение объемов произведенной продукции.

Накапливаемая усталость приводит к резкому падению производительности труда и потерям времени. Включайте в своем планирование перерывы на короткий отдых.

Если рабочий занят активным наблюдением, он не должен выполнять других функций. Помимо активного возможно также пассивное наблюдение, которое является одним из видов перерывов в занятости рабочего по организационно-техническим причинам. Используя традиционную терминологию, в этом случае часто речь идет о рациональных режимах труда и отдыха.

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по дней вместо , в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех — дней, или ч х 7, Наблюдение и измерение ведут по текущему времени.

В наблюдательном листе указывают все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходят фактически. Одновременно фиксируют текущее время окончания каждого вида затрат рабочего времени, которое, в свою очередь, является началом следующего вида затрат.

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,15 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими — ч. Общие потери рабочего времени — 18 ч — х В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы ч.

На основе нормы времени рассчитывается норма выработки. Норма выработки определяется объемом работы, который должен быть выполнен в единицу времени час, смену и т. Имущество предприятия является предметом изучения различных … в анализе хозяйственной деятельности рассматривается эффективность ….

Подсчитано, что общие потери времени на это могут составлять до семи часов в неделю. Очень важен для бухгалтерского учета и налогообложения непосредственно момент появления дефекта.

Здесь стоит сказать об этапах, оцениваемых обособленно, к примеру, о передаче продукции в другое подразделение предприятия или при ее реализации. Так же к нормам труда относят нормы затрат и результатов труда, характеристики нормативной организации труда, условий и оплаты труда.

Брак возникает вследствие ряда причин. Проблемы бывают связаны с нарушением производственных технологий, сбоями в энергоснабжении и ресурсах иных видов, с применением материалов низкого качества, недостаточной квалификацией работников и т. На предприятии в организации соотношение численности между руководителями, специалистами и техническими исполнителями составляет 0,1 : 0,6 : 0,3, т. Далее это улучшение организации производства, управление этим производством, а также социальные факторы, то есть для руководителя предприятия очень важна качественная и произведенная в срок продукция.

Для того чтобы этого добиться необходимо иметь квалифицированный персонал. Расчет косвенных затрат начинается с оценки влияния невыходов на работу по болезни на расходы администрации предприятия и его управленческого персонала, а также медицинской службы. Классификация затрат времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету груда, работникам и оборудованию.

Классификации по отношению к предмету труда рис. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное. В данной работе мы рассмотрим понятие рабочего времени, потери рабочего времени, а также влияние травматизма и заболеваемости на потери рабочего времени.

Несомненно, что многие рассмотренные нами вопросы нуждаются в дополнительном изложении. Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы рассчитывают делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч.

На данном предприятии таковых доплат не было. В потери от простоев из-за внешних обстоятельств включают соответствующую долю общепроизводственных расходов. Их относят на виновные компании или отражают в составе внереализационных расходов, если эти потери нельзя возместить. Практика показывает, что измерять можно операции или их элементы продолжительностью от нескольких секунд цикловой до нескольких минут непрерывный или выборочный хронометраж. Погрузившись в достижение рабочих целей, люди часто забывают о других важных составляющих их жизни.

Например, о своем здоровье, о своей семье, о своих хобби и т. Не выделение времени для деятельности в этих направлениях может привести к значительным потерям его, когда приходится в авральном порядке решать возникшие проблемы. Основным видом норм затрат труда являются нормы времени на операцию.

При нормировании труда операции делятся на трудовые элементы: движения, действия, приемы и комплексы приемов. По месту обнаружения брак бывает внутренним, который выявляют в компании еще до отправки продукции потребителю, и внешним — его покупатель обнаруживает при монтаже, сборке или использовании изделия.

Так, потери времени вспомогательных рабочих практически всегда превышают потери времени основных. Объективно это связано с меньшей определенностью труда. Субъективно на труд основных рабочих всегда обращали больше внимания, от них непосредственно зависит выпуск продукции, выполнение плана и экономические показатели предприятия.

Обработка результатов наблюдения состоит в вычислении продолжительности затрат рабочего времени по каждой из отмеченных категорий его затрат путем вычитания из текущего времени каждого последующего замера текущего времени предыдущего замера. После этого по всем замерам согласно принятой индексации проставляется краткое обозначение данного вида категории затрат рабочего времени. Наибольший интерес для специалиста-нормировщика представляет время выполнения производственного задания и время нерегламентированных перерывов.

Практика нормирования показывает, что это максимальные резервы рабочего времени. Установлены правила проведения хронометража.

Его надо проводить через 45—60 минут после начала работы и за 1,5—3 часа до окончания рабочего дня. Хронометраж включает в себя подготовку к наблюдению, проведение и обработку результатов. Уровень производительности труда на предприятии характеризуется количеством времени, затраченным на выполнение данной работы.

Чем оно меньше, тем больше производительность труда. Экономия затрат труда при высоком качестве продукции является показателем совершенства техники, технологии и организации производства.

Поэтому важное значение приобретает техническое нормирование труда. Фонд рабочего времени — необходимое понятие для анализа важных показателей, например, номинальной численности персонала, рационального использования трудовых ресурсов. ФРВ показывает количество часов или дней, отработанных работником в течении какого-либо периода. Выражается в человеко-часах или человеко-днях.

К этой категории относятся затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, на чистку и смазку оборудования. При анализе нормативного и фактического балансов рабочего дня изучают причины, вызывающие нерациональные затраты времени, потери рабочего времени, и разрабатывают мероприятия по их устранению с определением эффективности их осуществления.

Если трудовые нормы и нормативы устарели, необходимо провести хронометраж и изучить фактические затраты рабочего времени. В современных условиях выживание и эффективное функционирование предприятий в значительной степени зависит от способности менеджмента использовать внутренние ресурсы, к которым относятся знания, навыки работников, а также организация их труда.

Перейти к содержанию Меню Главная О нас Обратная связь. На предприятии необходимо организовывать своевременный анализ производительности труда с целью выявления причин отклонения от плана, выявления факторов снижения производительности труда и принятие мер по их устранению, выявления резервов увеличения эффективности производительности.

Как добиться эффективной производительности? Электростатическое поле как фактор опасного и вредного воздействия. Последствия его воздействия на организм человека. Предыдущая статья Приказ об аренде помещения образец.

Ликвидация потерь рабочего времени что это такое

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Прием — это группа трудовых движений, связанных одним целевым назначением. Приемы могут быть основными, с помощью которых достигается технологическая цель данной операции, и вспомогательными, обеспечивающими выполнение основных приемов. Рабочее время — это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составим баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников см. Приведенные в табл.

Главная Случайная страница. Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным? Потребность в персонале — это совокупность работников соответствую-щей квалификации , объективно необходимых для реализации стоящих перед организацией целей и задач, согласно стратегии и тактики развития.

СодержаниеПорядок расчета потери рабочего времениЛиквидации потерь рабочего времени чел часТак обычный «бардак» на рабочем столе вынуждает человека многократно в.

Порядок расчета потери рабочего времени

Эффективный фонд рабочего времени - это:. Выпуск продукции в базовом году составлял 98 шт. Железный Дровосек в прошлом месяце срубил елки. Средняя загрузка машины не изменяется. Определить на сколько процентов возрастет выпуск продукции, при ликвидации потерь рабочего времени, составивших чел-часов.

Практическая работа № 5

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев. Будь первым!

© 2018-2021 ufa-meridian.ru